Organisaties hebben met omvangrijker
veranderingscomplexiteiten te maken, meer ooit dan voorheen
het geval was. Hieraan gerelateerd neemt het senior management
onnodig vaak aanzienlijke bedrijfsrisico’s. Dikwijls is dit
het gevolg van onvoldoende kwalitatieve informatie en een gebrek
aan directe sturingsmogelijkheden in de processen, die betrokken
zijn bij het veranderingstraject. Senior management weet vaak
te lang niet de feitelijke status van de betrokken projecten
en de risico’s die de veranderingen omgeven. De projectstatus
lijkt dan OK op papier en aan de oppervlakte, maar hoe gaat
het met de echte inhoudelijke issues? Wat kan een eenvoudig
assessment meer vertellen omtrent het project plan, de succesfactoren,
de project progressie, de gebudgetteerde kosten, de synchronisatie
met het bedrijfsbeleid, de toegevoegde waarde van de eisen en
hun specificaties, project financiën, de verwachtingen van de
klant, de betrokken contracten en het succes van de implementatie?
Organisatie
advies, strategie & haalbaarheidsanalyses, change & project
support
services, contract management, project reviews,
risk assessments en project
management
zijn onze competenties! |
