BOEKBESPREKING & BESTELLING:
"FAALFACTOREN leren herkennen bij veranderings- en ICT-projecten.
Risk Assessment Werkboek / Leerboek.
Voorkom vroegtijdige ontsporing van de doelstellingen en bereik een succesvolle invoering door toegepast risicomanagement met behulp van KPI's, scorekaarten, dashboards en aanvullende checklists"
" Faalfactoren" behandelt
het gebied tussen leiderschap en kansberekening: de methodische herkenning,
meting en beheersing van risico's bij veranderingsprojecten binnen organisaties
bij de overheid en bedrijfsleven door middel van risico-KPI's op basis van
de methode Verismo-RiskConsole®. Het omvat een risk-management assessment
en rapportage methode die de gehele levenscyclus van een programm en/of project
omvat. Het bevat bevat 250 kernvragen uit de Verismo-RiskConsole® assessment
methode.
ISBN-13: 978-90-8759-013-0 4e geheel herziene druk: December2009 Indeling en opzet van het boek: Deel 1 (hoofdstukken 1 t/m 3) verschaft inzicht in de diverse gedaantes
van risico's, de hoofdoorzaken van het telkens weer mislukken van veranderingsprojecten
en de stap op weg naar het methodisch meten van de risico's. Verder is er
aan het einde van dit deel een zeer volledige en bruikbare checklist opgenomen
voor de herkenning en identificatie van risicovolle aspecten bij het opzetten
en reviewen van veranderingsprojecten.
Deel 2 (hoofdstukken 4 t/m 6 ) biedt de lezer inzicht in de 12 prestatie-indicatoren, opgesteld in een RiskConsole©, waarmee de methodische herkenning en analyse van risico's bij veranderingsprojecten wordt opgebouwd. Het verschaft vooral inzicht waar het fout kan gaan en waar het in de praktijk dan ook meestal fout gaat. Dit deel is het "hoofdgerecht" op de menukaart van "Faalfactoren". Hier is vooral geput uit recente internationale literatuur over verandermanagement, projectmanagement, risicomanagement en uit de eigen praktijkervaringen van de auteur en die van collegae. Het levert de juiste handvatten en motivatie tot het methodisch transparant maken, vervolgens meten en tegengaan van de risico's bij veranderingsprojecten. In Deel 2 is de opbouw van de risicoparagrafen als volgt gestructureerd: (1) het aan de orde stellen van de kwestie/KPI, (2) de uitleg van de relevante aspecten, (3) enige voorbeelden hoe te verbeteren, (4) een toepasselijke en vaak beeldende casus uit de praktijk, (5) een verwijzing naar de meest bruikbare literatuur omtrent het onderwerp en (6) ten slotte de kernvragen bij de kwestie, die een eenvoudige risicoscore mogelijk maakt.
Deel 3 (hoofdstuk 7 t/m 8) gaat over "alles" rondom de organisatie van risico's, over nieuwe Europese en Nederlandse compliancy regelgeving, over diverse aan te wenden alternatieve meetmethoden en aanvullende hulpmethoden ter voorkoming van risico's en de voordelen en nadelen bij de toepassing van deze methoden in veranderingsprojecten. Dit deel bevat tevens een toekomstvisie op het terrein van risicomanagement bij organisaties. In deel 3 zijn ook de begrippenlijst, de literatuurlijst , de conclusies en de verantwoording opgenomen.
455 pagina's, casus, scorekaarten, checklists en inclusief 25 verschillende hulpmethoden voor risicoverlaging geëvalueerd en een representatieve selectie van de kernvragen van de risicomeetmethode Verismo-RiskConsole® toegevoegd.
Prijs 75€ incl. BTW en incl. 3 € verzendkosten in Nederland per boek. U ontvangt het boek na ontvangst van het corrrecte bedrag op reknr. 3879.06.193 bij de Rabobank, Leidschendam. U ontvangt per email daarvan bevestiging. Grotere bestellingen kunnen een levertijd van 14 dagen hebben. Vergeet niet de correcte naam en het adres te vermelden op uw bestel-email!
"Bestellen per email van "Faalfactoren"
: info@projectory.nl
==========================
"Als bepaalde mensen een project een succes beschouwen, dan is dat vooral om praktische redenen". -James P. Lewis